الحلول الإدارية والفنية للمشروع
كيفية التخطيط للبناء
تمل التخطيط للبناء في مكتب CNM على عدّة خطوات ومراحل لضمان تنفيذ المشروع بنجاح وفي الوقت المحدد وبتكلفة معقولة، وذلك من خلال الخطوات التالية:
تحليل المتطلبات:
التحليل صفة أساسية وجوهرية في مكتب CNM للمتطلبات الفنية والوظيفية لأي مشروع، وذلك من خلال تحديد المواصفات اللازمة للبناء بناءً على الاحتياجات والمتطلبات المحددة.
تصميم البناء:
بناءً على المواصفات والمتطلبات المحددة، نصمم في CNM البناء بمساعدة مهندسي التصميم المعماري والمهندسين المدنيين والميكانيكيين والكهربائيين بشكل دقيق جدًا.
تخطيط العمليات:
التخطيط لعمليات البناء يبدأ في CNM من تحديد المهام اللازمة وتسلسلها بالتعاون مع مدير المشروع والفرق المعنية، بالإضافة إلى تحديد الموارد اللازمة لكل مهمة.
جدولة البناء:
نعمل وبناءً على برامج لدى CNM على جدول زمني مفصّل لعمليات البناء بتحديد تواريخ بداية وانتهاء لكل مرحلة من مراحل البناء، مع تحديد المهام الحرجة والتأكد من تنفيذها في الوقت المحدد.
تنسيق الموارد:
ما نعتني بهِ في CNM هو تنسيق الموارد المختلفة المطلوبة للبناء مثل العمالة والمواد والمعدات، والتأكد من توفرها في الوقت المناسب وبكميات كافية.
إدارة المخاطر:
نُحدد المخاطر المحتملة لعمليات البناء ونطوّر استراتيجيات للتعامل معها للتقليل من تأثيرها عند التنفيذ.
مراقبة التقدم:
المراقبة الحثيثة للتقدم في أعمال البناء نقوم بها في مكتب CNM بانتظام وذلك من خلال تقييم الأداء بالمقارنة مع الجدول الزمني والميزانية المحددة مسبقًا.
التواصل والتنسيق:
نحافظ في CNM على لغة التواصل الفعّالة بين جميع أعضاء الفريق والموردين والمقاولين لضمان تنفيذ البناء بسلاسة.
مراجعة وتقييم:
القيام بإجراء مراجعات دورية لعمليات البناء وتقييم الأداء وتحديث الخطط والجداول الزمنية حسب الحاجة هي المهمة الجوهرية لـِ CNM.
