الحلول الإدارية والفنية للمشروع
الاستشارات الادارية للمشروع
يلعب CNM دورًا حيويًا في تقديم الدعم والإرشاد لتطبيق الحلول الإدارية والفنية في مشاريع البناء التي يصممها ويشرفها عليها المكتب. وهذه بعض الطرق للاستشارات الإدارية الخاصة بـِ CNM من أجل تحسين الأداء وتنفيذ المشاريع الهندسية بنجاح:
تقديم الاستشارات الاستراتيجية:
يمكن لمستشارينا الإداريين تقديم استشارات استراتيجية للقيادة التنفيذية لتحديد الأهداف ووضع الاستراتيجيات اللازمة لتحقيق نجاح المشروع بشكل فعال.
تطوير خطط المشروع:
يمكن للاستشاريين الإداريين العاملين في مكتب CNM المساعدة في تطوير خطط المشروع الشاملة لتشمل الميزانية والجدول الزمني وإدارة المخاطر وتخطيط الموارد.
تنفيذ أفضل الممارسات:
يمكن للاستشاريين الإداريين في مكتب CNM مشاركة خبراتهم في تطبيق أفضل الممارسات في مجال إدارة المشاريع لضمان تحقيق الكفاءة والجودة في التنفيذ.
تقديم الدعم في التحليل والتقييم:
يعمل مستشارينا الإداريين على تقديم الدعم من خلال تحليل البيانات وتقييم الأداء لتحديد نقاط القوة والضعف وتطوير استراتيجيات التحسين المستقبلية.
توفير الحلول المخصصة:
يمكن للمستشارين الإداريين في مكتب CNM المساهمة الفاعلة في تقديم حلول مخصّصة لمشاكل محددة في مجالات عدّة مثل: إدارة الموارد البشرية، وإدارة التغيير، والجودة والتحسين المستمر.
تقديم التوجيه المستمر:
نعمل على تقديم التوجيه والتوجيه للفريق التنفيذي والمشرفين على المشروع للتّأكد من استيفاء الأهداف والتزامات المشروع.
تقديم التدريب والتطوير:
نستطيع ونسعى لتطوير مجال البرامج التدريبية والتطويرية لفرق العمل لبناء المهارات وتعزيز الكفاءة في إدارة المشاريع.
